Missions

ENTRETIENS PONCTUELS
FOCUS CONSULTING

  • pour y voir plus clair à un instant précis,
  • pour faire le point sur une question spécifique,
  • pour éliminer une ambiguïté, une contradiction, une incertitude,
  • pour préparer une prise de parole,
  • pour assurer une prise de décision.

MISSIONS PERSONNALISÉES
CONSULTING & ACCOMPAGNEMENT 360°

  • pour mener à bien le lancement d’une nouvelle activité,
  • pour faciliter une prise de fonction,
  • pour faire face aux enjeux et prévenir les risques,
  • pour soutenir une phase déterminée de développement,
  • pour favoriser la prise de recul et s’extraire de sa « bulle quotidienne »,
  • pour rompre avec la solitude du chef et permettre une confrontation positive,
  • pour s’ouvrir à de nouvelles stratégies d’action,
  • pour manoeuvrer et maintenir votre cap avec confiance.

BESOINS & OBJECTIFS
Une réussite durable

CLARIFIER

WIPIN vous encourage à préciser votre orientation stratégique, à considérer vos risques et appréhender vos impératifs. Favoriser les alternatives et les nouvelles opportunités.

DYNAMISER

WIPIN vous accompagne dans vos démarches d’amélioration, d’évolution ou de transformation. Préparer une nouvelle phase de développement.

SOULAGER

WIPIN vous aide à repenser votre organisation et vos systèmes, à simplifier vos modèles et stimuler les interactions. Gagner en efficacité, flexibilité et rentabilité.

CONSOLIDER

WIPIN vous épaule pour remobiliser vos collaborateurs, muscler vos prises de paroles et fédérer autour d’un objectif commun. Redonner du sens à votre « identité collective ».

SURMONTER LA CRISE

Face à l’effondrement exceptionnel de l’activité économique du printemps 2020, face aux difficultés financières et structurelles considérables que cette crise a engendrées pour les entreprises, et face aux inquiétudes et incertitudes en particulier pour les TPE/PME, WIPIN s’engage à vos côtés.

Échappez à l’isolement et disposez sans attendre d’un partenaire de confiance pour analyser et valider vos options stratégiques, préconiser des adaptations organisationnelles, favoriser vos prises de décision et imaginer des solutions de relances adaptées.